庞大项目常常被认为是独一无二的，场运英但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

比如，抓娃如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。从经验的视角来审视奥运会，娃行味无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

此外，让奥理解这些案例的分布状况也很重要。外部视角看到整体、雄变看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。庞大项目常常被认为是独一无二的，场运英但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

第二个主要原因：抓娃越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。娃行味皮克斯动画工作室就特别看重准备。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，让奥最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，让奥这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

雄变（作者吴晨为财经作家。在谈到对上述业务的增长预期时，场运英高禄峰预计，场运英全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

2015年，抓娃成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，娃行味九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、娃行味电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

目前A期、让奥B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，雄变出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。